车间生产看板设计稳定“本信息长期有效”

流程

生产看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。工人可以通过生产看板获得自己本班需要完成的任务，到现场的在制品库领取相应的物料进行加工，并通过生产看板进行领料操作，提供物料的现场流动信息；在任务完成加工后，车间生产看板设计，人员通过电子看板录入任务进度，从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。

生产看板显示计划调度分配给工人和设备的任务；通过领料登记记录物料在车间的流动历史；通过任务进度录入反馈信息到计划调度；通过工时采集为财务系统提供了数据。

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生产看板现场应用

1、 用于及时反馈生产活动的信息，产线生产管理看板；

2、 用于及时反馈物料状态的信息，物料生产管理看板；

3、 用于及时反馈现场机器生产状态的信息，设备生产管理看板；

4、 用于及时反馈现场人员生产状态的信息，人员生产管理看板；

5、 用于及时反馈生产现场生产工位信息，工位生产管理看板；

6、 用于及时反馈生产现场生产品质信息，品质生产管理看板

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应用条件

实施看板管理的先决条件生产均衡化，工序一体化（即作业的标准化），生产的同步化

看板的应用原则没有看板指令不生产，也不运送看板的数据反馈表与实物产品在一起才有效前工序按照电子看板反馈表单的指令进行顺序生产

看板的分类看板就是工作指令，其中包括生产信息、运输信息等，有生产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工具等

在制品看板：又分工序内看板、信号看板

领取看板：又分工序间看板及对外订货看析

取料看板：标明了后道工序应领取的物料数量、时间、规格等相应的信息

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