看板的使用方法

看板有若干种类，因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定看板的使用方法，生产就无法正常进行，我们从看板的使用方法上可以进一步领会JIT生产方式的独特性。在使用看板时，每一个传送看板只对应一种零部件，每种零部件总是存放在规定的、相应的容器内。因此，每个传送看板对应的容器也是一定的。

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使用生产管理看板的好处

1、展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感

2、营造竞争的氛围

3、营造现场活力的强有力手段

4、明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进

5、树立良好的企业形象（让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平）

6、展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧

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看板与JIT

1.看板管理是推行精益生产的重要管理工具。

2.目视管理是伴随着看板管理的发展而发展起来的，生产看板公司，并且不断完善。

3.从应用范围上来说，目视管理要比看板管理大的多，甚至可以说看板管理是目视管理的一部分内容。

4.从应用企业上来说，生产看板，目视管理适合于所有企业，而看板管理则主要适合于流水线、组装式作业的企业。

5.看板管理是一种以看板为主要手段的管理方式，是目视管理的一个分支，生产看板报价，是目视管理的一个具体应用，而管理看板只是一种实现目视管理的工具。

6.管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是目视管理的常用工具，是优1秀的现场管理必不可少的工具之一。

7.管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优1秀的现场管理必不可少的工具之一。

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